HRM

Talent versus volharding

Waarom blijven organisaties zo zwaar inzetten op talent terwijl we weten dat presteren niets met talent te maken heeft? We...

Reflecties bij de leergang Action Learning

In de leergang Action Learning die ik onlangs verzorgde legde ik de deelnemers een aantal vragen voor ter afronding van...

De zichzelf wegcijferende gever

Een jaar of wat geleden coachte ik een jonge vrouw van in de 30. Ze had een jaar geleden een...

Jobcrafting: naar een betere baan zonder weg te gaan

Door de vele reorganisaties en veranderingen sluiten veel  functie-inhouden niet goed meer aan op wat mensen zelf leuk vinden. Een...

Morele verontwaardiging

We zijn de afgelopen weken zeer verontwaardigd. Moreel verontwaardigd wel te verstaan. Kwesties over goed en fout gaan ons aan het hart...

Leren en presteren

Leidinggevenden willen graag dat hun medewerkers presteren. Maar op de vraag of ze ook willen dat hun medewerkers ook graag leren, ben...

Arthur Gotlieb, de NZA en de rol van HRM

Een van de meest spraakmakende zaken van dit jaar in managementland was de zelfmoord van ambtenaar Arthur Gotlieb, werkzaam bij...

Faciliteren van intrinsieke motivatie

Stel dat u als leidinggevende van uw bestaande team van tien mensen er zes moet kiezen waarmee u verder wilt....

Duurzame inzetbaarheid: ieders verantwoordelijkheid

Deze week kwam het bericht naar buiten dat verzekeraar Achmea de komende drie jaar 4000 banen gaat schrappen. Dat blijkt...

Organisatie-ontwikkeling door persoonlijke ambitie

Wat zou er gebeuren als we durven te erkennen dat het verzamelen en het opdoen van nieuwe kennis en informatie niet de...

1 2