Leren leren

In dialoog treden

Voor organisaties is het individuele leren niet relevant, stelde Peter Senge in zijn boek ‘De Vijfde Discipline’. “Individuen kunnen de hele...

Faciliteren van intrinsieke motivatie

Stel dat u als leidinggevende van uw bestaande team van tien mensen er zes moet kiezen waarmee u verder wilt....

Jezelf zijn

Zo luidt de titel van het recentelijk verschenen boek (april 2014) van professor Dolf van den Berg. Weliswaar is dit...

Nieuw boek: De interne veranderaar

Zojuist is ons nieuwe boek ‘De interne veranderaar’ verschenen. Samen met collega adviseur Peter van den Boom heb ik me verdiept...

De berijder, de olifant en het pad

Veel organisaties zijn druk doende om hun medewerkers tot ander gedrag te verleiden. Van medewerkers wordt bijvoorbeeld verwacht dat ze...

Omgaan met onzekerheid: over Mediocristan en Extremistan

Een groot verschil met de periode van een jaar of tien geleden is de gevoelswaarde over het contract voor onbepaalde tijd....

Organisatie-ontwikkeling door persoonlijke ambitie

Wat zou er gebeuren als we durven te erkennen dat het verzamelen en het opdoen van nieuwe kennis en informatie niet de...

Naar een MD-programma nieuwe stijl

Vroeger nam de trainer veel materiaal mee naar de klant, liefst verwerkt in PowerPoint. De inhoud van de trainingsdagen van...

In gesprek over geen tijd hebben

Het ontbreken van tijd lijkt een belangrijke belemmering te zijn binnen veel organisaties om tot vernieuwing of verandering te komen....

1 2